江钰失眠了，翻腾到凌晨两三点，时不时拿起手机看一看，很有半夜SaO扰人的冲动，几次拿起手机打字，却又不知dao说什麽，越想越烦．最後乾脆直接把手机扔进门口的置物篮，终於不甚安稳地睡了过去．
早上起来一看，宋责之dao歉说他昨天晚上打球累，回来就睡了．
看起来ting正常，可是讯息一问一答，没有要跟她多说的意思，这都一个礼拜了，宋责之还是这副低频聊赖的样子，她忍了忍，丢了个自闭贴图撒撒jiao，问他发生什麽事了，是不是心情不好？
宋责之过了几个小时才回她，丢了几个贴图安抚人，只说他忙．
讯息时代的好chu1就是，真实的情绪能在文字贴图背後被包装缓冲，哪怕心里多窝火，都能在G0u通的时候留点余地，只是，有好chu1就有坏chu1，没见到人，很多话就不好说，还是得见个面才有转圜．
江钰说周末要去找他．
宋责之看到讯息的时候正在开会，公司开了个会说要微调下次绩效评估的方式，召了一应gbu打预防针．
先前绩效评估把人分ABCD四级，一年两评，评D的直接没有奖金，评C的集满两次，同样取消当次绩效奖金，评等b率按bu门人数设上限15%、50%、20%跟15%．
上有政策下有对策，不少人乾脆lun着打，gun动了三四次，多少有人开始得取消奖金，主guan不得不往上反应，生怕下一次的年中绩效打完，自己下面就要开始缺工．
安柏下面有二十个人，状况好一点，可是下面人勤勤恳恳地领案，让他打出七个CD差评，他多少於心不忍，问人资：＂要不别取消奖金吧？＂
那哪能啊？人资说这不就跟改革前一个样了？
楚哥ma上大喊：＂哎！哪里一样啊？这不都狠狠试验过了吗？证明成效不佳啊！＂
这话人资不Ai听，这不是怪他们政策失败嘛？
宋责之看了人一眼，笑着补枪：＂当初不是上面y要推吗？你们夹在中间也不好zuo，趁现在跟老板哀几句？＂
那其实至少也有人资一半推波助澜的缘故．
他心里不是不好笑，当时BD八个人，缺额两人，现在他手里nie着十一个人的奖金，用人申请单一样还欠着两个呢！
这样有b较省？
人资说那肯定不能这麽改，一夥人七嘴八she2，没个定论．
法务tou子幽幽地叹气：＂我才几个人？我栽培个助手容易吗？再这样下去就换我走了．＂
人资赶jin把腹案丢出来，说那就淘汰制，ABC奖金照给，D拿个三次直接资遣．
办公室里一阵沉默，行政大姊首先划破沉默：＂主guan也这样打？＂
一池子guan理阶级也得打这个ABCD的．
人资立刻陪笑说不会：＂guan理阶级的绩效章程还没出来，咱们先讨论下面的．＂
公关chang抬tou确认：＂这麽狠啊？一样15%？别跟我说还要增加啊！＂
公关室人少，要是照原b率抓15%淘汰，对他来说反而是好事，大家都在上三级苟着就是，钱少点就少点，至少都有．
人资喜孜孜的说是好消息，说要从15%、50%、20%、15%改成10%、40%、40%、10%，换句话说，一个bu门里的後10%集满三次章要gundan．
一下子要裁两个人，安柏立刻皱了眉：＂人家没犯错，我怎麽裁？＂
《劳动基准法》第十一条明文写着除非公司g不下去，或者业务jin缩、变迁，雇主是不能随便开除人的，能C作也只有一chu1：＂劳工对於所担任之工作确不能胜任．＂
人资表示，事不过三，都拿三次D了，那就是不能胜任嘛！
安柏把本子丢到桌上，心里恼火，一次两个太狠了．
＂汰强留弱嘛！＂人资安抚他，吊车尾的有一两年观察期，够改的了，她暗示大家，也许以後章程还能改．
楚哥看了宋责之一眼，他耸耸肩不置可否，打就打呗！江钰要是还在，充其量在B跟C徘徊，也打不到那个D去，可是她没在群里，心理压力确实小了不少，还有两年缓冲，到时候看着办！
想起江钰，他看了眼手机，那条要来找他的讯息还等在讯息栏里，宋责之叹了口气，还是应了．
他舍不得．
早上起来一看，宋责之dao歉说他昨天晚上打球累，回来就睡了．
看起来ting正常，可是讯息一问一答，没有要跟她多说的意思，这都一个礼拜了，宋责之还是这副低频聊赖的样子，她忍了忍，丢了个自闭贴图撒撒jiao，问他发生什麽事了，是不是心情不好？
宋责之过了几个小时才回她，丢了几个贴图安抚人，只说他忙．
讯息时代的好chu1就是，真实的情绪能在文字贴图背後被包装缓冲，哪怕心里多窝火，都能在G0u通的时候留点余地，只是，有好chu1就有坏chu1，没见到人，很多话就不好说，还是得见个面才有转圜．
江钰说周末要去找他．
宋责之看到讯息的时候正在开会，公司开了个会说要微调下次绩效评估的方式，召了一应gbu打预防针．
先前绩效评估把人分ABCD四级，一年两评，评D的直接没有奖金，评C的集满两次，同样取消当次绩效奖金，评等b率按bu门人数设上限15%、50%、20%跟15%．
上有政策下有对策，不少人乾脆lun着打，gun动了三四次，多少有人开始得取消奖金，主guan不得不往上反应，生怕下一次的年中绩效打完，自己下面就要开始缺工．
安柏下面有二十个人，状况好一点，可是下面人勤勤恳恳地领案，让他打出七个CD差评，他多少於心不忍，问人资：＂要不别取消奖金吧？＂
那哪能啊？人资说这不就跟改革前一个样了？
楚哥ma上大喊：＂哎！哪里一样啊？这不都狠狠试验过了吗？证明成效不佳啊！＂
这话人资不Ai听，这不是怪他们政策失败嘛？
宋责之看了人一眼，笑着补枪：＂当初不是上面y要推吗？你们夹在中间也不好zuo，趁现在跟老板哀几句？＂
那其实至少也有人资一半推波助澜的缘故．
他心里不是不好笑，当时BD八个人，缺额两人，现在他手里nie着十一个人的奖金，用人申请单一样还欠着两个呢！
这样有b较省？
人资说那肯定不能这麽改，一夥人七嘴八she2，没个定论．
法务tou子幽幽地叹气：＂我才几个人？我栽培个助手容易吗？再这样下去就换我走了．＂
人资赶jin把腹案丢出来，说那就淘汰制，ABC奖金照给，D拿个三次直接资遣．
办公室里一阵沉默，行政大姊首先划破沉默：＂主guan也这样打？＂
一池子guan理阶级也得打这个ABCD的．
人资立刻陪笑说不会：＂guan理阶级的绩效章程还没出来，咱们先讨论下面的．＂
公关chang抬tou确认：＂这麽狠啊？一样15%？别跟我说还要增加啊！＂
公关室人少，要是照原b率抓15%淘汰，对他来说反而是好事，大家都在上三级苟着就是，钱少点就少点，至少都有．
人资喜孜孜的说是好消息，说要从15%、50%、20%、15%改成10%、40%、40%、10%，换句话说，一个bu门里的後10%集满三次章要gundan．
一下子要裁两个人，安柏立刻皱了眉：＂人家没犯错，我怎麽裁？＂
《劳动基准法》第十一条明文写着除非公司g不下去，或者业务jin缩、变迁，雇主是不能随便开除人的，能C作也只有一chu1：＂劳工对於所担任之工作确不能胜任．＂
人资表示，事不过三，都拿三次D了，那就是不能胜任嘛！
安柏把本子丢到桌上，心里恼火，一次两个太狠了．
＂汰强留弱嘛！＂人资安抚他，吊车尾的有一两年观察期，够改的了，她暗示大家，也许以後章程还能改．
楚哥看了宋责之一眼，他耸耸肩不置可否，打就打呗！江钰要是还在，充其量在B跟C徘徊，也打不到那个D去，可是她没在群里，心理压力确实小了不少，还有两年缓冲，到时候看着办！
想起江钰，他看了眼手机，那条要来找他的讯息还等在讯息栏里，宋责之叹了口气，还是应了．
他舍不得．